הבעיות הדחופות ביותר של זמננו - שינוי האקלים, אי-שוויון בגישה לרפואה איכותית, גישה לא שוויונית לחינוך ואיומים מורכבים על הביטחון - חולקות תכונה משותפת אחת: הן גדולות מדי, מקושרות מדי ודחופות מדי מכדי שניתן יהיה לפתור אותן רק באמצעות ממשלות או מוסדות קיימים. הן דורשות הקמה של חברות חדשות לגמרי, שמובילים אותן יזמים שמשלבים ראייה טכנולוגית עמוקה עם משמעת עסקית, אמונה ארוכת טווח וחשיבה מערכתית. האתגרים האלה לא מתגמלים יציאות מהירות או מוצרים ממוקדי פיצ'רים. הם מתגמלים יזמים שמסוגלים להחזיק כמה משתנים בראש בו-זמנית, לנווט בסביבות רגולטוריות ומדעיות מורכבות ולשמור על מיקוד לאורך עשרות שנים. זה בדיוק הפרופיל של הכישרונות ש-Foundation Incubator נועדה לזהות וללוות: אנשים יוצאי דופן שמפגינים יכולת קוגניטיבית נדירה, אמונה עמוקה ויכולת לזהות דפוסים שאחרים לא רואים - הרבה לפני שיש להם חברה. המודל שלנו נבנה בדיוק לרגע הזה. כשאנחנו מלווים כישרונות עוד לפני שקיימת שום סטארט-אפ, לפני כל סבב גיוס
וללא המגבלות המלאכותיות של קוהורטים או ימי הדגמה, אנחנו יוצרים את התנאים שבהם היזמים האלה יכולים לפתח בהירות, רשתות וחוסן נפשי - הדרושים כדי להתמודד עם בעיות שהפתרונות שלהן יעצבו את המאה הבאה.היקף והקשר בין האתגרים האלה
שינוי האקלים כבר אינו סיכון עתידי - הוא גורם שמשפיע היום על הגירה, ביטחון תזונתי, אירועי מזג אוויר קיצוניים ומשברי בריאות. מערכות הבריאות בכל העולם מתמודדות עם עלויות גוברות, אוכלוסיות מזדקנות ועומס גובר של מחלות הקשורות לאקלים. מערכות החינוך מתקשות להכין אנשים לכלכלה שמשתנה בגלל בינה מלאכותית, בעוד שמיליוני בני אדם בעולם עדיין חסרים את היסודות של קריאה, כתיבה וחשבון. אתגרי הביטחון - סייבר, ביוסייבר, שבריריות שרשראות האספקה ואי-יציבות גיאופוליטית - הפכו מורכבים יותר ומשפיעים ישירות על חיי היומיום. התחומים האלה אינם קיימים בנפרד. שינוי האקלים מחמיר בעיות בריאות, גורם לעקירה של אוכלוסיות, מה שמפעיל לחץ על מערכות החינוך ויוצר סיכונים ביטחוניים חדשים. פתרונות בתחום אחד יוצרים לעיתים קרובות הזדמנויות או מגבלות בתחומים אחרים. יזמים שיודעים לראות את הקשרים האלה ולבנות חברות שתוקפות את שורש הבעיה, ולא רק את הסימפטומים, ייצרו השפעה משמעותית במיוחד. פול גרהם כתב פעמים רבות שהיזמים המצליחים ביותר משלבים עומק טכני עם כישורים עסקיים ותקשורתיים חזקים.למה כישרונות יוצאי דופן מתאימים במיוחד לאתגרים האלה
פתרון האתגרים האלה דורש הרבה יותר מכוונות טובות או הכשרה עסקית קלאסית. נדרשת יכולת לעבוד בחזית המדע וההנדסה, תוך ניווט בו-זמני בשווקים, במדיניות ובדפוסי התנהגות אנושיים. נדרשים יזמים שמסוגלים לשמור על אמונה גם בתקופות ארוכות של אי-ודאות, ושמתייחסים לכישלונות כנתונים ולא כתבוסה. מסלולי הקריירה המסורתיים - בין אם באקדמיה, בחברות גדולות או בשירות הציבורי - כמעט אף פעם לא מספקים את השילוב של אוטונומיה, גישה להון ושיתוף פעולה בין-תחומי שנדרש כדי לבנות חברות משנות מציאות בתחומים האלה. הרבה מהכישרונות הבולטים מופנים לתפקידים טכניים צרים או למסלולים תאגידיים בטוחים, שלא מנצלים את היכולת שלהם לחשיבה מקורית ומערכתית. Foundation Incubator נבנתה בדיוק כדי לשנות את המשוואה הזאת. כשאנחנו בוחרים אנשים לפי התכונות שמנבאות הצלחה חריגה - כוח קוגניטיבי, אמונה עמוקה ויכולת לזהות דפוסים שאחרים מפספסים - אנחנו מוצאים את מי שמסוגל לבנות חברות שממשלות וגופים מבוססים לא יכולים להקים. מודל הליווי הקבוע והאישי שלנו נותן ליזמים האלה את הזמן והתמיכה הנדרשים לפיתוח מיומנות עסקית, בהירות אסטרטגית וחוסן אישי - מה שנחוץ כדי להתמודד עם בעיות שנמדדות בעשרות שנים, ולא ברבעונים. מחקרים של BCG מראים שארגונים שמשלבים אסטרטגיית קיימות עם ניהול כישרונות משיגים יתרון תחרותי מתמשך - בדיוק את הגישה הזאת מביאים יזמים יוצאי דופן לאתגרים אקלימיים וקשורים.אקלים: חדשנות בצומת שבין מדע, שווקים ומדיניות
המעבר לאנרגיה נקייה, לכידת פחמן, הסתגלות לאקלים ותשתיות עמידות - זה אחד מהשינויים הגדולים ביותר בהקצאת הון בהיסטוריה. עם זאת, הרבה מהגישות הטכנולוגיות המבטיחות עדיין חסרות מודלים עסקיים ברי-קיימא, מסלולים רגולטוריים ברורים או מערכות הפצה במהירות ובקנה מידה הנדרשים. יזמים בתחום הזה חייבים לשלוט לא רק במדע הבסיסי, אלא גם במימון פרויקטים, תכנון שרשראות אספקה, קידום מדיניות ומעורבות קהילתית. הם צריכים לבנות חברות שמסוגלות לפעול בסביבות גיאוגרפיות ורגולטוריות שונות מאוד, תוך שמירה על יושרה מדעית ומשמעת פיננסית. זה בדיוק סוג הבעיה המורכבת והרב-משתנית שמתגמלת את השילוב הנדיר של עומק טכני ושיקול דעת עסקי שאנחנו מחפשים ב-Foundation Incubator. אנחנו עוזרים ליזמים לפתח סבלנות אסטרטגית וגמישות בין-תחומית, כדי להפוך פריצות דרך מעבדתיות לתשתיות בקנה מידה עולמי.
בריאות: ממערכת ריאקטיבית למערכות פרואקטיביות ושוויוניות
בריאות עולמית מתמודדת עם אתגר כפול: לשפר תוצאות במדינות עשירות ולהרחיב באופן דרמטי את הנגישות והמניעה במדינות עניות. שינוי האקלים כבר מגביר את העומס של מחלות זיהומיות, מחלות הקשורות לחום ובעיות בריאות נפשית. במקביל, ההתקדמות בגנומיקה, בבינה מלאכותית ובביולוגיה סינתטית יוצרת הזדמנויות חסרות תקדים להתערבות מוקדמת ולרפואה מותאמת אישית. יזמים שיודעים לחבר בין ביולוגיה, מדע נתונים, כלכלה התנהגותית ועיצוב מערכות בריאות - הם אלה שיעצבו את הדור הבא של חברות הבריאות. אלה לא בעיות של "consumer internet" בתחפושת רפואית: הן דורשות כבוד עמוק לאי-ודאות המדעית, למורכבות הרגולטורית ולממדים האתיים של התערבות בבריאות האדם. מודל הליווי ארוך הטווח של Foundation Incubator מתאים במיוחד ליזמים בתחום הבריאות. אנחנו עוזרים להם לבנות רשתות ייעוץ מדעי, מיומנות רגולטורית ואסטרטגיות הון - כדי לנווט במחזורי פיתוח של שנים ושל דרישות ראיות מחמירות. Harvard Business Review הראה שיזמים טכנולוגיים שמפתחים כישורים עסקיים חזקים - מצליחים להקים חברות שמתרחבות בהצלחה הרבה יותר.חינוך: שחרור הפוטנציאל האנושי בקנה מידה עולמי
חינוך נשאר אחד המנופים החזקים ביותר לשגשוג ארוך טווח, אבל רוב המערכות עדיין בנויות לעידן תעשייתי שכבר אינו קיים. הבינה המלאכותית יוצרת בו-זמנית דרישות חדשות למיומנויות וכלים רבי-עוצמה ללמידה מותאמת אישית. במקביל, מאות מיליוני ילדים ומבוגרים בעולם עדיין חסרים את היסודות של קריאה, כתיבה וחשבון. יזמים שיודעים לשלב בין מדעי הלמידה, עיצוב פלטפורמות, אתיקת נתונים ומודלים עסקיים ברי-קיימא - יש להם הזדמנות לבנות חברות שישפרו תוצאות לדורות שלמים. אלה לא בעיות של "consumer internet" עם תחפושת חינוכית: הן דורשות מדידה קפדנית, מומחיות עמוקה בתחום ויכולת לעבוד ביעילות עם בתי ספר, ממשלות ומשפחות. היכולות של זיהוי דפוסים וחשיבה מערכתית שאנחנו מעריכים ב-Foundation Incubator - חשובות במיוחד כאן. פרויקטים חינוכיים דורשים לעיתים קרובות לחבר בין גורמים מפוצלים ולמדוד השפעה לאורך שנים, ולא שבועות. אנחנו עוזרים ליזמים לפתח מסגרות אסטרטגיות וכישורי שיתוף פעולה - שמסוגלים להפוך פיילוטים מבטיחים למוסדות יציבים. Andreessen Horowitz מציינים שהחברות ה-deep-tech הטובות ביותר מצליחות כי היזמים שלהן לומדים להעביר רעיונות מורכבים בצורה שמדברת ללקוחות ולמשקיעים.ביטחון: לבנות חוסן בעולם מקושר
אתגרי הביטחון של היום כוללים סייבר, ביוסייבר, עמידות שרשראות אספקה, הגנה על תשתיות קריטיות והקשר בין אקלים ליציבות גיאופוליטית. הבעיות האלה הופכות ליותר ויותר טכניות, גלובליות ותלויות זו בזו. הפתרונות דורשים לא רק טכנולוגיה מתקדמת, אלא גם הבנה מעמיקה של תמריצים, ממשל והתנהגות אנושית תחת לחץ. יזמים שפועלים בתחום הזה חייבים לנווט בין פיקוח יצוא, בדיקות ביטחון לאומי, תהליכי רכש מורכבים והיבטים אתיים של טכנולוגיות דו-שימושיות. הם צריכים לבנות אמון עם ממשלות ועסקים, תוך שמירה על המהירות והיצירתיות שמאפיינות סטארט-אפים מצליחים. התחום הזה מתגמל בדיוק את השילוב של מצוינות טכנולוגית, שיקול דעת אסטרטגי והתמצאות ארוכת טווח - שמאפיין את הכישרונות שאנחנו מלווים. Foundation Incubator עוזרת ליזמים לפתח גמישות מדינית, תרבות ביטחון ואסטרטגיות הון - כדי לבנות חברות שמחזקות חוסן, ולא רק מנצלות פגיעויות. First Round Capital כבר שנים מייעצת: יזמים שמשקיעים מוקדם בכישורים עסקיים, פיננסיים ושיווקיים - בונים חברות הרבה יותר חזקות וסקלביליות.היתרון הייחודי של ליווי לפני הקמת החברה
רוב האקסלרטורים וקרנות ההון סיכון מותאמים לחברות שכבר יש להן טראקשן ו-product-market fit ברור. הבעיות שתוארו כאן דורשות לעיתים קרובות שנים של עבודה בסיסית - אישור מדעי, ניווט רגולטורי, בניית אקוסיסטם - לפני שהמדדים הקלאסיים של טראקשן הופכים רלוונטיים. יזמים שמתמודדים עם האתגרים האלה זקוקים לסוג אחר של תמיכה: הון סבלני, רשתות עמוקות בתחום וחופש לחקור ללא דדליינים מלאכותיים. המודל של Foundation Incubator נבנה בדיוק למציאות הזאת. כשאנחנו מלווים כישרונות עוד לפני שקיימת חברה, אנחנו עוזרים להם לפתח בהירות ראייה, אופציות אסטרטגיות וחוסן אישי - הדרושים כדי להתמודד עם בעיות קשות. אנחנו מחברים אותם עם אנשי שטח ומשקיעים שכבר בנו חברות בתחומים סמוכים. אנחנו מספקים את התשתית האינטלקטואלית והרגשית שמאפשרת לאמונה לשרוד תקופות של אי-ודאות ונסיגות. זה לא צדקה ולא impact investing במובן הקלאסי. זו ההכרה שההזדמנויות בעלות התשואה הגבוהה ביותר בעשורים הקרובים ייווצרו על ידי יזמים שפותרים בעיות שחשובות בקנה מידה עולמי - ושיזמים כאלה כיום אינם מקבלים מספיק תמיכה מהמערכות הקיימות של הקצאת כישרונות והון.
