יומן

אותות. לא רעש.

אותות מהרשת - סינון, שווקים והאנשים שבונים את מה שבא אחר כך.

סינון לפי קטגוריה

מיון לפי תאריך
עסקים וטק

כיצד צוותים חוצי גבולות מסבכים שוויון ותאימות

צוותים חוצי גבולות הופכים החלטות הון שגרתיות לפאזלים משפטיים מרובדים. מייסד במדינה אחת, מהנדסים בשתיים אחרות ויועץ מוקדם במקום נוסף עלולים להפעיל כללים סותרים בנוגע לבעלות, מיסוי ודיווח. מה שנראה כמו הענקת אופציות…

קרא →
עסקים וטק

מדוע גישה לבנקאות היא מחסום שאף אחד לא מדבר עליו

רוב היזמים מניחים שהון, כישרונות והתאמת מוצר לשוק יכריעו את גורל החברה. מעטים מתכוננים למכשול השקט שעוצר מיזמים עוד לפני שהחשבונית הראשונה נפרעת: מחסום הגישה לבנקאות. בלי חשבון עסקי פעיל, משכורות נתקעות, לקוחות לא…

קרא →
עסקים וטק

עיצוב רשת מנטור סביב מומחיות בתחום, לא גיאוגרפיה

חממות יזמות נהגו בעבר למלא חדרים ביזמים מהסביבה הקרובה ולקוות שהכימיה תעשה את השאר. ההרגל הזה עדיין מבזבז זמן יקר של מייסדים. רשת מנטורים המאורגנת לפי מומחיות תחומית הופכת את המפה: קודם מגדירים את הבעיה הקשה שעומדת…

קרא →
עסקים וטק

איך אנחנו מתאימים בין מייסדים למנטורים שבנו בעבר

ב־Foundation אנחנו מתייחסים להתאמה בין מייסדים למנטורים מנוסים כמלאכה, לא כתרגיל באקסל. המטרה פשוטה: להציב מישהו שכבר הוציא מוצר לשוק, גייס הון, בנה צוותים או עבר פיבוט כמעט קטלני, ליד יזם שעדיין נתקל באותם קירות בפעם…

קרא →
עסקים וטק

החסמים האדמיניסטרטיביים שרוב המייסדים לא רואים באים

מייסדים שכבר מצאו התאמה בין מוצר לשוק עדיין נתקעים בחומות מנהליות שקטות, כאלה שמשנות לוחות זמנים ושורפות מזומנים. המחסומים האלה כמעט לא מופיעים במצגות או בשיחות עם מנטורים, ובכל זאת הם קובעים אם החברה תגיע לשנה הראשונה…

קרא →
עסקים וטק

מדוע התאגדות חוצת גבולות לא צריכה לקחת שישה חודשים

מייסדים שמתכננים מוצרים חוצי מדינות עדיין רואים איך לוחות השנה נשרפים בזמן שעורכי דין מעבירים טפסים בין רשויות. הביטוי הקמת חברה חוצת גבולות במהירות אינו סלוגן של מותרות; הוא ההבדל בין לשלוח מוצר לשוק לבין להסביר…

קרא →
עסקים וטק

בניית רשת מנטורים המשתרעת על פני שלוש יבשות

יזמים שמתייחסים לחונכות כהרגל מקומי נתקעים ברגע שלקוחות, ספקים או משקיעים יושבים מעבר לאוקיינוס. רשת מנטורים ביבשות שונות אינה מפת יוקרה של שמות מפורסמים; זו רשת מכוונת של אנשים שכבר פתרו את הבעיות שאתם עומדים לפגוש…

קרא →
עסקים וטק

כיצד תמיכה בוויזה וברילוקיישן משתלבת בדגירה

תוכניות אינקובציה שמתייחסות לגיאוגרפיה כאל פרט אופציונלי משאירות מייסדים תקועים בין רעיון מבטיח לבין המקום שבו הוא באמת יכול לצמוח. תמיכה באשרות ובמעבר מגורים היא חלק ממודל ההפעלה של אינקובטור רציני, לא הטבה צדדית.…

קרא →
עסקים וטק

הסרת החסמים הבירוקרטיים שמאטים את הבונים

יזמים מאבדים חודשים שלמים על חותמות, טפסים וחדרי המתנה, עוד לפני שהמוצר שלהם פוגש לקוח. הסרת חסמים ביורוקרטיים לבונים אינה סיסמה. זו עבודה יומיומית של פינוי נתיבים, כדי שהקוד ייצא, החומרה תיבדק, והצוותים יישארו ממוקדים…

קרא →
שאלות ותובנות

האם מייסדים צריכים לגייס הון חיצוני אם הם מצטרפים אלינו

מייסדים רבים שפונים לראשונה לאפשרויות אינקובציה שואלים שאלה ישירה: האם חייבים לגייס הון חיצוני כדי להצטרף אלינו? התשובה הקצרה היא לא. גיוס הוא אפשרות, לא חובה. במודל שלנו מימון הוא רק אחד ממסלולים אפשריים, ולא תנאי…

קרא →
שאלות ותובנות

כיצד פועלת הגנת IP לפני קיימת חברה

מייסדים רבים ממציאים קודם ורק אחר כך מקימים חברה. בחלון הזמן הזה הקניין הרוחני מרחף בלי בעלים משפטי ברור, וזה יוצר סיכון אמיתי לכל מי שבונה תוכנה, חומרה או מותג. הבנה של הגנת קניין רוחני עוד לפני שיש חברה הופכת את…

קרא →
שאלות ותובנות

מה כוללת אינקובציה full-spectrum

אינקובציה במלוא הספקטרום מלווה יזמים בכל שלב, מרעיון גולמי ועד חברה יציבה לאורך זמן. ב-Foundation לא מסתפקים בתיקונים חלקיים: ניתנת תמיכה מתואמת שכוללת בדיקת קונספט, בניית מבנה ראשוני, גישה להון, כניסה לשוק ועיצוב…

קרא →
חדשות

מסלול דגירה חדש מייעל את הקמת החברה למייסדים

מייסדים שרוצים להפוך רעיון לחברה אמיתית נתקעים לא פעם בניירת עוד לפני שהמוצר בכלל יוצא לדרך. מסלול ההדגרה החדש של Foundation להקמת חברות נבנה בדיוק כדי לקצר את העיכוב הזה. הוא מאגד הקמה משפטית, יסודות הון עצמי וציות…

קרא →
חדשות

חממת קרן מרחיבה את שירותי הדגירה המלאה

Foundation Incubator הרחיבה את שירותי החממה שלה למודל מלא, כך שיזמים מקבלים ליווי מתואם מהשרטוט הראשון ועד כניסה לשוק. ההרחבה עונה על פער ברור: רוב הצוותים בשלב מוקדם זקוקים ליותר משולחן עבודה ומאמן לפיץ׳. הם צריכים…

קרא →
השקעות בטק

למה אנחנו מממנים את המייסד לפני שאנחנו מממנים את הסבב

ב־Foundation אנחנו הופכים את הסדר הרגיל של מימון בשלבים מוקדמים. קודם כול מניחים הון אצל היזם עצמו, ורק אחר כך מעצבים סביבו סבב רשמי. הבחירה הזו נולדה מלקחים קשים על האופן שבו חברות צעירות באמת שורדות לחץ, שינויי כיוון…

קרא →
השקעות בטק

כיצד Permanent Partners מממנים סבבי המשך בצורה שונה

שותפים קבועים ניגשים לסבבי המשך עם שעון אחר ועם מפת סיכונים אחרת. ב-Foundation המטרה אינה לפנות מקום בתיק לפני ששעון של עשר שנים מגיע לסיומו. המטרה היא להשאיר הון שימושי ושיקול דעת שימושי לצד אותם מייסדים כל עוד החברה…

קרא →
השקעות בטק

כאשר הון פנימי הופך גיוס חיצוני למיותר

מייסדים שומעים שוב ושוב שכל חברה שאפתנית חייבת לגייס כסף חיצוני כדי לשרוד. ההנחה הזאת מתפוררת ברגע שהעסק כבר מייצר מספיק מזומנים כדי לממן את הקפיצות הבאות. הון פנימי מול גיוס חיצוני אינו דיון תיאורטי; זוהי развилка…

קרא →
עסקים וטק

כיצד תמיכה פנימית בגיוס כספים משנה את השנה הראשונה של מייסד

רוב המייסדים בפעם הראשונה מקדישים את שנים-עשר החודשים הראשונים למרדף אחרי הון כאילו הוא משאב נדיר שצריך לצוד מחוץ לחברה. תמיכה פנימית בגיוס הון ליזמים הופכת את התמונה. הכסף, הייעוץ וסמכויות ההחלטה יושבים תחת אותה קורת…

קרא →
עסקים וטק

למה אנחנו בונים את מעטפת החברה סביב הגאון, לא לפני

מייסדים רבים מגיעים עם פריצת דרך בראש ועמוד משפטי ריק מולם. האינסטינקט הוא לרוץ להתאגדות, חשבונות בנק וטבלאות הון לפני שהרעיון מקבל מקום לנשום. ב-Foundation אנחנו הופכים את הסדר. אנחנו עוטפים את מעטפת החברה סביב…

קרא →
עסקים וטק

ספר הדגירה: חוקי, הון וכישרון במקום אחד

מדריך אינקובציה שמאגד מבנה משפטי, גישה להון ומשיכת כישרונות במקום אחד מבטל את הריצה המתישה שמייסדים חווים כששלושת האלמנטים האלה מפוזרים בחדרים נפרדים. ב-Foundation המדריך אינו קלסר של טפסים; זו שיטת עבודה שמאפשרת לבונה…

קרא →
עסקים וטק

כיצד מייסד מהירות ביצוע תרכובות במהלך תקופת דגירה

מייסדים שמתייחסים לתקופת החממה כאל רצף ימים בלוח השנה מפספסים את המנגנון האמיתי. מהירות הביצוע בחממה אינה מצטברת בקו ישר. היא מכפילה את עצמה. כל שבוע של החלטות נקיות ובדיקות מהירות יוצר נכסים שהופכים את השבוע הבא לזול…

קרא →
עסקים וטק

מדוע אנו מטפלים בתאימות ולכן המייסדים מטפלים בקוד

בוני תוכנה בשלבים מוקדמים מאבדים יותר ימים ממה שהם מודעים להם על רישיונות, גילויים ומועדי רישום. ב-Foundation אנחנו סופגים את העומס הזה כדי שאנשי המוצר יישארו בתוך העורך, לא בפורטל הטפסים. הביטוי שתופס את העניין הוא…

קרא →
עסקים וטק

תפקיד התמיכה התפעולית בדגירה מוקדמת

בשלבים הראשונים של אינקובציה, כישלון כמעט אף פעם לא נובע מחוסר רעיון. הרבה יותר נפוץ שהעבודה נתקעת כשאותם אנשים שבונים את המוצר מנסים גם לנהל שכר, לפתוח חשבונות בנק, לנהל משא ומתן עם ספקים ולשמור על ציות בסיסי. בדיוק…

קרא →
עסקים וטק

בניית תשתית לגיוס כספים לפני הפיץ' הראשון

רוב המייסדים מתייחסים לפגישת המשקיעים הראשונה כאל הופעה שמתחילה במצגת מלוטשת. העבודה האמיתית מתחילה חודשים קודם, כשהחברה עדיין נראית יותר כמו רעיון מאשר כמו ארגון. בניית תשתית לגיוס הון לפני הפגישה פירושה התקנת המערכות…

קרא →
עסקים וטק

איך אנחנו תומכים במייסדים טכניים ששונאים עבודת מנהל

מייסדים טכניים מתאהבים במוצר ומזניחים כמעט כל דבר אחר. הקוד מרגש אותם. גיליונות אלקטרוניים, טפסים וחבילות חתימות מרוקנים אותם. ב-Foundation בנינו את האינקובטור סביב תמיכה במייסדים טכניים בעבודה האדמיניסטרטיבית, כדי…

קרא →
עסקים וטק

מלוח לבן לישות משולבת בשבועות, לא בחודשים

פעם, המעבר מסקיצה על לוח לבן לחברה רשומה נמשך עונה שלמה ואף יותר. מייסדים בילו שבועות בהמתנה לטפסים, חתימות ובדיקות בנק, בזמן שהמתחרים כבר התקדמו. היום אותו מסלול יכול להיסגר תוך שבועות, כשמחליפים מאמץ מפוזר ברצף עבודה…

קרא →
עסקים וטק

מדוע מייסדים לא צריכים לשכור תחילה עורך דין

מייסדים שלא שוכרים עורך דין כצעד ראשון יכולים להקים חברות נקיות יותר כשהמערכת סביבם סופגת את עומס הניירת המוקדם. יותר מדי יזמים עדיין מתייחסים לשעת החיוב הראשונה כאל טקס חניכה, וההרגל הזה קופא את ההתקדמות עוד לפני שיחה…

קרא →
עסקים וטק

העבודה הנסתרת של הקמת חברה שאף אחד לא מדבר עליה

ספונסרים נוטים להציג את העבודה הסמויה בהקמת חברות כסיפור שעובר בלי מסנני חיתום. בתיקי Foundation Incubator בנושא העבודה הסמויה בהקמת חברות יש לפתוח בשערי מדידה ברורים, לא במסגרות דקורטיביות, כדי שמשרדי משפחה יוכלו…

קרא →
עסקים וטק

איך אנחנו חושבים על בעלות על IP בשותפויות מוקדמות

מסמכי שותפות מוקדמים לעיתים קרובות קוברים בתוכם סעיפי קניין רוחני שבהמשך קובעים מי רשאי לגייס, למכור או לשחרר בקוד פתוח עבודה קריטית. חשיבה ברורה על בעלות על קניין רוחני בשותפויות מוקדמות מגנה על מייסדים, משפחות…

קרא →
עסקים וטק

איך נראית תמיכה בספקטרום מלא בפועל

קל להבטיח תמיכה מלאה במצגת; קשה להוכיח אותה בשגרה השבועית. בשותפויות הון קבוע, תמיכה רחבה בפועל פירושה בעלים מזוהים, גבולות שירות, מסלולי הסלמה ותוצאות תפעוליות מדידות שמייסדים ומשפחות יכולים לבדוק. המאמר מציג איך…

קרא →
עסקים וטק

בניית המשרד האחורי כך שמייסדים יכולים פשוט לבנות

מייסדים מאבדים חודשים על הקמת שכר, חוזי ספקים, לוחות ציות ותהליכי סגירה פיננסית שלא מופיעים באף מפת דרכים של מוצר. שותפי הון קבוע רציניים מתייחסים ל תמיכה תפעולית אחורית למייסדים כתשתית, לא כמנהלה אופציונלית, כי מהירות…

קרא →
עסקים וטק

כיצד הדגירה מסירה את העבודה שאינה בנייה ממייסדים

מייסדים עדיין סופגים לוחות זמנים של ציות, משא ומתן עם ספקים ותהליכי משרד אחורי, בעוד שפיתוח מוצר, גילוי לקוחות וניהול גרסאות של תוצרים הם שקובעים אם הון חקירה יהפוך לשלבי בנייה מנוהלים שניתן לבקר. Foundation Incubator…

קרא →
עסקים וטק

מסגרת הביצוע של המייסדים שאנו משתמשים בה פנימית

מדריכי האצה עדיין מתגמלים מהירות ספרינטים, בעוד ששערי טרנשים, ניהול גרסאות של תוצרים ומשמעת סירוב כבר קובעים אם הון חקירה יומר לשלבי בנייה מנוהלים שניתנים לביקורת מצד מקצי הון. Foundation Incubator מיישמת מסגרת ביצוע…

קרא →
עסקים וטק

מדוע תשתית משפטית קודמת לתשתית מוצר

סיפורי האקסלרטורים עדיין מתגמלים מהירות דמו, גם כשברירות מחדל של התאגדות, פערים בהעברת זכויות מקבלני משנה ותנאי ספקים כבר קובעים אם מוצר שנשלח בכלל ניתן לבעלות, לרישוי או לסינדיקציה בתנאים שהמייסדים התכוונו אליהם.…

קרא →
עסקים וטק

אסטרטגיית פטנטים למייסדים שעדיין לא שיגרו מוצר

מייסדים רבים דוחים את אסטרטגיית הפטנטים עד אחרי השקת המוצר, כשכבר נוצרו אמנות קודמת ופערי בעלות מצד שותפים, קבלנים וגילויים פומביים. סינדיקטים מנצלים את הפערים האלה בבדיקת נאותות. Foundation Incubator מממן אסטרטגיית…

קרא →
עסקים וטק

תשעים הימים הראשונים בתוך שותפות אינקובציה

מייסדים רבים מתייחסים לקליטה באינקובציה כאל שבוע אוריינטציה, בעוד שבפועל השותפות הקבועה קובעת כבר אז את מקצבי הממשל, ברירות המחדל של השחרורים והקצב של ביקורת התוצרים, והם נשארים איתם שנים. תשעים הימים הראשונים של…

קרא →
עסקים וטק

גיוס הון ללא קרן: כיצד עובד הון פנימי

מייסדים שחשים לחץ של מחזורי השקעה נוטים לרדוף אחרי אירועי סינדיקציה עוד לפני שיש הוכחות ממשל תאגידי ועומק מוצר שמצדיקים דילול. Foundation Incubator מציג הון פנימי במקום גיוס כספים כמנגנון של שותפות קבועה: מלגות שנפתחות…

קרא →
עסקים וטק

מערכת ההפעלה של סטארטאפ מאינקובציה מוצלחת

מייסדים רבים מבלבלים בין אינקובציה לבין הון ועצות, בעוד ששותפות קבועה למעשה מתקינה מערכת הפעלה: סמכות הוצאה, קצב אתגרי מנטורים, תשתית משפטית, לוחות זמנים לקניין רוחני וממשל טרנשים שנמשכים לפני הכנסות ואחרי הגעת…

קרא →
עסקים וטק

ביצוע מעל רעיונות: מדוע אנו מהמרים על אופן הבנייה של המייסדים

תרבות הפיץ׳ עדיין מתגמלת ליטוש סיפורי, בעוד שמנדטים של הון קבוע דורשים הוכחות לאופן שבו בונים מבצעים תחת אי־ודאות, אילוצים ואתגר מנטורים מתועד. Foundation Incubator מדגישה ביצוע על פני רעיונות , כי כישרון טכנולוגי נדיר…

קרא →
עסקים וטק

כיצד אנו עוזרים למייסדים להגן על הקניין הרוחני מהיום הראשון

יזמים רבים דוחים את אסטרטגיית הקניין הרוחני לשלב שאחרי ההשקה, בעוד שיתופי פעולה, קבלנים וחקירה פתוחה יוצרים פערים בבעלות שסינדיקטים מנצלים בהמשך. Foundation Incubator מממן הגנה על קניין רוחני מהיום הראשון כתשתית…

קרא →
עסקים וטק

הספקטרום המלא של אינקובציה: מה שאנו מספקים בפועל

שיווק של תוכניות האצה עדיין מדגיש שעות חונכות ומרחב עבודה, בעוד מנדטים של הון קבוע דורשים קטלוג שירותים מתועד שמממן שכבות משפטיות, תפעוליות וממשל, שתוכניות וינטג׳ דוחות עד סבבי תמחור. Foundation Incubator מגדיר…

קרא →
שאלות ותובנות

מדוע Foundation Incubator נמנע ממחזורי קרנות מסורתיים

קרנות הון סיכון קלאסיות בנויות סביב מחזורי חיים של כעשור, חלונות השקעה ולוחות זמנים למימוש שמשקיעים מוסדיים מצפים להם, בלי קשר לזמן האמיתי שנדרש לכישרון נדיר להתבגר. Foundation Incubator נמנע מהמכניקה הזו משום ש הסיבה…

קרא →
שאלות ותובנות

כיצד מזהים גאון טכנולוגי נדיר לפני שהוא בונה משהו

מזכרי הקצאה ומצגות מייסדים עדיין נשענים על פרוקסי של יוקרה, ליטוש של יום הדגמה וסטטוס התאגדות, בעוד שהמנדט דורש לזהות גאונות לפני שהיא בונה משהו שניתן לשווק. Foundation Incubator מתייחס לכישרון טכנולוגי נדיר כיחידה…

קרא →
שאלות ותובנות

מה באמת פירוש השקעה pre-market

מנהלי הקצאות טכנולוגיה נתקלים בביטוי pre-market במזכרי מנדט, בחוברות של אקסלרטורים ובמצגות של מייסדים, בלי הגדרה משותפת למה שהתווית דורשת בפועל. ב-Foundation Incubator, מה המשמעות של השקעה pre-market כשההון מתחייב לפני…

קרא →
שאלות ותובנות

כיצד השקעה בהון אנושי שונה מ-angel investing

מייסדים שמשווים מקורות הון בשלבים מוקדמים מקבלים לא פעם היכרויות עם משקיעי אנג'ל עוד לפני שמישהו מסביר איך השקעה בהון אנושי מול השקעת אנג'ל נבדלות בתזמון, בממשל ובהיקף השירות. צ'קים של אנג'לים בדרך כלל מתמחרים חברה…

קרא →
חדשות

מבנה קרן חדש שואף להחליף לוחות זמנים מסורתיים של VC

רוב הון הסיכון עדיין מתמחר את כלכלת המנהלים סביב חיי קרן סופיים: קריאות הון לפי לוח זמנים, דמי ניהול על נכסים בניהול, וריבית נשאה על יציאות לפני שסבב הוינטג' נסגר בקציר. Foundation Incubator מתעד מבנה חלופי שבו מבנה…

קרא →

הבא

המשיכו לחקור

אודות

אודות

 איך זה עובד

איך זה עובד

 מייסדים

מייסדים

 צור קשר

צור קשר